Methodik
Jeder von uns ist anders, kommuniziert anders, lernt anders, plant anders, strukturiert sich anders.
Daher gibt es nicht „die Methode“, die alle weiterbringt. Die S-VERDE-Methodik besteht daher aus sich ergänzenden Elementen:
Intensiver persönlicher Austausch
Du bist mehr der Typ für den persönlichen Austausch? Dann nutze doch das persönliche Coaching – online oder in Präsens. Ich begleite dich als Unternehmer und Mensch durch deine persönlichen Belange. Hier bekommst du auch die Möglichkeit, deine Herausforderungen ganz praktisch mit dem Kennenlernen und Anwenden der S-Verde-Methodik-Tools zu verknüpfen und direkte Ergebnisse und Lösungen in einem persönlichen Coaching zu erarbeiten. Das Ziel ist, das S-VERDE-Denken als Methode zu erlernen und danach auch selbstständig im Alltag anwenden zu können.
Die Welt der
Tools
Selbstlerntools
Planungstools
Kommunikationstools
Führungs- und Entscheidungstools
Workshop
S-VERDE-Workshops
Der Kern der “S-VERDE–Workshops” liegt im Schaffen guter Wachstumsbedingungen.
Dazu gehören folgende Themen-Schwerpunkte:
- Unternehmens-Strategieentwicklung
(eine workshop-Serie für die Führungsebene) - Zukunfts-Workshop
(Kleinserie zur Neuorientierung und Perspektiven-Entwicklung) - Vom Problem zur Lösung
(Kleinserie zur Neuorientierung auf Personal-/ Teamebene)
Entfaltungshintergründe sichtbar machen
Kennst du wirklich alle Stärken deiner Mitarbeiter?
Weißt du, was sie wirklich antreibt, sich für dein Unternehmen einzusetzen?
Hast du eine Vorstellung über die Vorstellung deiner Mitarbeiter?
Bist du sicher, dass deine Mitarbeiter hinter deinen unternehmerischen Entscheidungen stehen?
Als qualifizierter MotivSORT-Berater helfe ich dir dabei,
- Die Wurzeln als Basis zur Entfaltung freizulegen
- Tiefe Einblicke in die Stärken und Schwächen deines Unternehmens zu gewinnen
- Dein individuelles Führungspotential zu entdecken
- Eine hohe Wertschätzungs-Kultur in dein Unternehmen zu bringen
- Probleme schon zu vermeiden, bevor sie entstehen
- Dadurch Zeit und Geld zu sparen
- Dein Unternehmen auf ein anderes Level zu heben
Du kannst nur wertschätzen, was du wirklich kennst!
Die effektiv strukturierten Gespräche nach der MotivSORT- Methodik schaffen das Fundament für echte Wertschätzung und bringen sowohl den einzelnen Mitarbeiter als auch dein Unternehmen weiter. Und das geht schneller, einfacher, nachhaltiger und sogar kostengünstiger als du vielleicht denkst.
Alles Weitere können wir gerne in einem Telefonat besprechen.
Beispiel-Auswertung:
